כל מה שצריך לדעת לפני שבוחרים סדנאות מקוונות לפיתוח מנהלים בארגון

בעקבות הביקוש הרב ניתן למצוא היום ברחבי הרשת מגוון רחב של סדנאות מקוונות לארגונים ולמנהלים המציעות דרכים להתגבר על אתגרי התקופה. אבל איך מצליחים לבחור מבין מגוון הסדנאות המוצעות כיום? ומה חשוב לוודא כאשר בוחרים סדנת אונליין עבור הארגון שלכם? ריכזנו עבורכם 6 סעיפים שיעשו לכם סדר:

1. חפשו סדנאות אשר שמות את התפיסה הניהולית הערכית במרכז- המשבר חידד את הצורך וההכרח של חברות עסקיות להגדיר את ערכי הליבה שלהן ולפעול לאורם בהתמודדות עם המשבר ולקראת "היום שאחרי". חברות אשר השכילו לעשות זאת הוכיחו שערכים חזקים ואיתנים אשר החברה פועלת על פיהם הלכה למעשה, מהווים עוגן משמעותי לכלל מחזיקי העניין שלה, מסייעים לה בעתות משבר ושומרים על יציבות יחסית בתוכניות העבודה, לצד הדינמיות והשינויים המתרחשים בשוק.
2. וודאו שמדובר בסדנא תהליכית המותאמת לקבוצה- סדנאות חד פעמיות יכולות להיות מעניינות ולתת ערך, אך להיות חלק מקבוצה ארגונית ולעבור ביחד תהליך עם משימות אישיות וצוותיות במפגשים ובניהם, מעניק לנו הזדמנות לחשוב, להבליח בהברקות ולעבוד ביחד עם הצוות שלנו על פרויקטים מעניינים וחדשים שלאו דווקא קשורים ישירות לליבת התפקיד שלנו.
3. ערך מוסף משמעותי- בתוך המשבר וכל שפע הסדנאות וההרצאות שנפתחו בפנינו, חשוב לסנן ולמפות מה נותן לנו את הערך המוסף הגדול ביותר ומה רלוונטי עבורנו או עבור קהל היעד באופן אישי ומקצועי. אחרי הכל- תשומת ליבנו מוגבלת. עברו על הסילבוס וודאו שהתכנים רלוונטיים לארגונכם ולמטרות שהצבתם.
4. וודאו כי התכנית הינה אג'ילית ומשתנה בהתאם לצרכים שלכם- כל סדנא וכל תהליך חשוב להתאים לתרבות הארגונית ולמטרות העל שברצונכם להשיג. וודאו כי תכני התכנית מותאמים לצרכיכם
5. ראו שיש תפוקות ממשיות ובעלות ערך לתהליך- על מנת להטמיע מיומנויות וכלים נדרשת התנסות אישית. בדקו האם התכנית או הסדנא כוללות התנסות מעשית בדרך כלשהי, של המשתתפים.
6. בדקו מהן המתודולוגיות היוצרות תהליך משמעותי לקבוצה- הנחיית קבוצה באופן מקצועי ודינמי ע"י מנחה מיומן, עשויה להביא יתרונות נוספים "לא פורמליים" לעובדים ולארגון, שערכם לא נופל ממטרות הסדנא: הכרות בינאישית, שיתופי פעולה בין ממשקים, גאוות יחידה, מחוברות ושביעות רצון.

זוהי הזדמנות פז עבור ארגונים להשקיע בעובדים שלהם אשר נמצאים רב הזמן בבית. לגרום להם להתפתח אישית ומקצועית תוך הרחבת ה-comfort zone שלהם, במסגרת המאפשרת להם למידה, התבוננות וכמובן אינטראקציה חברתית עם חבריהם לעבודה.

ששת הסעיפים שהזכרנו מעלה הינם אבני היסוד של תכנית האונליין שלנו "העכשיו החדש". כל אחד מהסעיפים הנ"ל מבטא אחד מערכי הליבה החשובים לנו ביותר: איכות, הגשמה, שיתופיות והנאה. כאשר עמלנו על פיתוח התכנית בחודש מרץ עם פרוץ המשבר, ידענו שלא משנה כמה התאמות ושינויים נעשה, נשמור על ערכים אלו ונציע ערך ממשי ללקוחותינו.

מעוניינים לשמוע עוד על התוכנית שלנו? השאירו לנו פרטים בטופס שמתחת ונדאג לחזור אליכם במהרה!